<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><ArticleSet>
                    <Article>
            <Journal>
                <PublisherName>مؤسسه آموزشی و پژوهشی امام خمینی(ره)</PublisherName>
                <JournalTitle>معرفت</JournalTitle>
                <Issn>1023-6015</Issn>
                <Volume>34</Volume>
                <Issue>2</Issue>
                <PubDate PubStatus="epublish">
                    <Year>2025</Year>
                    <Month>07</Month>
                    <Day>23</Day>
                </PubDate>
            </Journal>
            <ArticleTitle></ArticleTitle>
            <VernacularTitle>ملاک‌های قرآنی انتخاب افراد برای تصدی مسئولیت‌های اجتماعی</VernacularTitle>
            <FirstPage>13</FirstPage>
            <LastPage>22</LastPage>
            <ELocationID EIdType="pii">5001546</ELocationID>
            <ELocationID EIdType="doi">10.22034/marifat.2025.5001546</ELocationID>
            <Language>FA</Language>
            <AuthorList>
                        <Author>
            <FirstName>یونس</FirstName>
            <LastName>حسنی</LastName>
            <Affiliation>دانشجوی دکتری - تفسیر و علوم قرآنی مؤسسه آموزشی و پژوهشی امام خمینی (ره)</Affiliation>
            <Identifier Source="ORCID">0009-0009-2792-6165</Identifier>
        </Author>
                    </AuthorList>
            <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
            <History>
                <PubDate PubStatus="received">
                    <Year>2025</Year>
                    <Month>01</Month>
                    <Day>12</Day>
                </PubDate>
            </History>
            <Abstract>Given the principle of meritocracy in selecting individuals and assigning social responsibilities, whether in governmental sectors or private institutions, proper individual selection depends on awareness of traits suited to the responsibilities undertaken. The Holy Qur’an refers to &quot;selection&quot; using terms like istifā  and ijtibā  for prophets, God&#039;s friends, and some righteous individuals. Although the divine prophets represent the highest rank in the Holy Qur’an, others must also possess shared qualifications at a lower level to assume social responsibilities. This descriptive-analytical study aims to outline the Qur’anic criteria for choosing qualified individuals, concluding that faith, piety, trustworthiness, knowledge and expertise, jihadi membership, tolerance, and adherence to divine guardianship (wilāyah) are the key criteria for taking different social positions.</Abstract>
            <OtherAbstract Language="FA">با توجه به اصل شایسته‌سالاری در گزینش افراد و واگذاری مسئولیت‌های اجتماعی به آنها چه در بخش‌های دولتی و چه در نهادها و سازمان‌های خصوصی، انتخاب درست در گرو آگاهی از ویژگی‌هایی متناسب با مسئولیتی است که افراد متصدی آن می‎شوند. قرآن کریم از «انتخاب» با تعابیر متناظری همچون «اصطفا»، «اجتبا» و... درباره انبیا و اولیا و برخی از صالحان نام برده است؛ هرچند انبیای الهی در عالی‎ترین مراتب صفات و ویژگی‎های مطرح‌شده در قرآن می‌باشند، اما دیگران نیز در مرتبه پایین‌تری باید واجد شرایط مشترک با آنها برای بر عهده ‌گرفتن مسئولیت‌های اجتماعی باشند. پژوهش حاضر با هدف بیان ملاک‎های قرآنی انتخاب شایسته افراد با روش توصیفی ـ تحلیلی سامان یافته و به این نتیجه رسیده که ایمان، تقوا، امانتداری، آگاهی و تخصص، سابقه جهاد، سعه صدر و ولایت‎پذیری ازجمله ملاک‌های قرآنی افراد برای تصدی انواع مسئولیت‎های اجتماعی می‎باشد.</OtherAbstract>
            <ObjectList>
                            <Object Type="keyword">
                <Param Name="value">مسئولیت</Param>
            </Object>
                        <Object Type="keyword">
                <Param Name="value">انتخابات</Param>
            </Object>
                        <Object Type="keyword">
                <Param Name="value">ویژگی‌های انتخاب</Param>
            </Object>
                        <Object Type="keyword">
                <Param Name="value">قرآن</Param>
            </Object>
                        </ObjectList>
            <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://marifat.nashriyat.ir/sites/marifat.nashriyat.ir/files/article-files/5001546-1752906399.pdf</ArchiveCopySource>        </Article>
    </ArticleSet>
